Une équipe expérimentée, une approche concrète.
Pivox réunit des compétences en stratégie commerciale, développement web et formation, au service des entreprises qui veulent un partenaire fiable, transparent et engagé sur le long terme.
Notre différence
Ce qui nous distingue
Nous prenons le temps de comprendre
Avant de proposer une solution, nous écoutons. Vos contraintes, vos enjeux, vos utilisateurs, votre culture : tout compte pour bâtir un projet qui fonctionne vraiment.
Nous parlons votre langue
Pas de jargon technique inutile. Nous expliquons, nous illustrons, nous nous assurons que vous comprenez les choix faits sur votre projet. Vous gardez la main.
Nous travaillons par étapes validées
Pas d'effet tunnel. Chaque étape de votre projet fait l'objet d'une validation explicite. Vous savez à tout moment où vous en êtes.
Nous favorisons votre autonomie
Vous administrez vos contenus, nous vous remettons le code source. L'objectif n'est pas de vous rendre dépendant, mais de vous équiper pour durer.
Nos engagements
Nos engagements concrets
Devis chiffrés et tenus
Le devis que vous signez est celui qui s'applique. Pas de surprise en fin de projet. Un changement de périmètre est formalisé clairement avant tout dépassement.
Délais respectés
Nous nous engageons sur des dates de livraison réalistes, pas sur des promesses. En cas d'imprévu, nous vous prévenons immédiatement.
Support après livraison
Tous nos projets incluent une période de support après mise en ligne. Au-delà, un contrat de maintenance optionnel et transparent.
Données protégées
Vos données et celles de vos utilisateurs sont protégées dans le respect du RGPD. Conformité par conception, pas par patch a posteriori.
Le mot d'ordre : sérieux
Notre métier est de construire des outils qui durent et qui fonctionnent. Cela demande de la rigueur, de la patience et de l'honnêteté. Nous préférons dire non à un projet qui ne nous semble pas réalisable plutôt que de vous décevoir.
Écosystème
Nous équipons, mais nous ne sommes pas seuls
Notre métier est d'outiller votre entreprise. Cela ouvre souvent deux questions que Pivox ne traite pas — et pour lesquelles le dirigeant est engagé ailleurs. Nous préférons vous le dire clairement.
Vous préparez, peut-être sans encore le dire, la suite
Ce qui est outillé et documenté se transmet ; ce qui repose sur les habitudes du dirigeant se paie en décote le jour de la vente. Structurer et automatiser votre entreprise, c'est déjà préparer une délégation, une prise de recul ou une transmission — et c'est aussi le premier chantier quand on intègre une société rachetée.
On vous demande de plus en plus de comptes extra-financiers
À mesure que vous vous numérisez, vos donneurs d'ordre exigent du reporting RSE et des achats responsables. La robustesse et la conformité extra-financière ne sont plus un supplément d'âme : elles deviennent une condition d'accès aux marchés.
Mathieu Maréchal est impliqué dans ces trois structures. Nous l'écrivons plutôt que de vous laisser le découvrir. Aucune commission n'est échangée entre elles : vous adresser à l'une ne rapporte rien aux autres.